在周永成的办公桌上，厚厚一叠记事贴格外醒目，每张小纸片上都密密麻麻地写满了每天要做的工作。 “**小区的绿化带要换土”“ **小区台风刮倒的门窗要维修”“ **小区的**生病了要安排慰问”“ **小区双休日需要安排志愿服务”......。六十岁的周永成个子不高，但说话做事干脆利落，浑身充满了干劲。

2008年3月，经居民推选，热心公益的周永成担任了香榭花园小区业主委员会主任。从此，他的家就成了业委会的办公室，他的口袋里多了一本“口袋本”，业主找他的事，他都一一记录。小区的工作千头万绪，周永成对自己提了四点要求：待人要亲、工作要勤、处事要正、作风要硬。2011年，香榭花园业委会在周永成的带领下，建立了小区“老同志协会”“妇女联合会”“青年联合会”以及“楼道组长、网格员”等14个组织，为确保小区正确发展方向，申请成立了舟山市第一个物业小区党支部——香榭花园小区党支部，实现“支部建在小区里”。为破解物业费收缴难这一问题，周永成在香榭花园小区推行“酬金制”物业管理运作模式，物业公司管人、搞管理、获酬金，业主管钱、搞协助、求质量，物业与业主和谐相处，也让香榭花园小区成为全市党建引领小区自治的标杆。之后，这项制度逐渐推广到普陀区的其他小区，取得了很好的效果，其中海林名桂苑小区物业收缴率已经连续7年为100%。

业委会工作是份苦差事，既没有报酬，也没有待遇，还可能委屈受气，可周永成一干就是10年。到底是什么精神在支撑着他呢？周永成回答得很直率：“共产党员的信念！人的一生是有限的，为小区居民做点力所能及的事，我很有成就感。”

小区物业的管理只停留在“扫扫地、看看门、收收垃圾”等粗放管理模式上，出现管理“缺位”、水平低下的问题，物业与业主在利益上的纠纷时有发生。周永成心里暗暗发誓，小区面貌不能依旧，新路必须开拓，“红色党建”必须引领新时代的物业管理。2015年8月，舟山市普陀物业小区联合会党委获批成立，他担任党委书记，积极发挥党建引领作用，大胆探索适应不同小区的管理模式。在和润花园试点建立流浪狗信息登记制度，登记入册经常出入小区的流浪狗以及散养宠物狗，并对圈养的宠物狗建档，同时试行流浪狗短期暂养、散养宠物狗2天暂养的暂养制度；选择出租房屋数量多、租房者身份复杂的金外滩为试点，落实评优措施，实行新居民自治服务，使出租房管理工作有序进行；在碧海莲缘进行安全防盗试点，推广家庭防盗报警器，组建群防群治自治组织；在东方铭苑举行“治理违建高层论坛”，形成了以物业公司为主、政府职能部门配合，分工协作、齐抓共管的局面，把违法搭建问题扼杀在萌芽中；将海林名桂苑作为消防安全管理试点小区进行改造，组织现场模拟演练。新的管理模式促进物业服务质量不断提升，赢得了业主的不断好评。

为进一步推进和谐小区建设，周永成永不止步。今年，他积极探索“红色管家进楼宇”“红色先锋进家庭”等载体，推行党建指导员、红色管家、网格员“三位一体”的楼宇党建管理服务新模式，运用“微信公众号+APP”智能科技，通过自治组织与专业团队互动，实现线上线下融合、网内网外贯通，使业主和小区物业管理服务实现“无缝对接”。目前，“红色管家进楼宇”在普陀15个小区30条楼道推广，并已初见成效。

    　 生命是有限的，但对党的忠诚必须是无限的。正因为有了周永成这些对党有感情、对事业有热心、对人民有爱心的“红色战士”，普陀物业小区党建工作才可能实现从无到有、从零打碎敲到形成“红色系统工程”。周永成用他的实际行动让居民满意、使小区和谐，诠释着“为人民服务”的深刻内涵，体现着一名共产党员的价值追求。

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