Ø工作日志管理：
1、目的：旨在考核员工工作质量，提高工作效率；员工做到事事有计划、有安排，保证日事日清，加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力。
2、主管以上管理人员及办公楼职员每天必须填写工作日志，填写内容包括：每天工作内容，完成情况，次日工作计划。
3、工作日志填写要求：填写要认真、完整、如实，不得漏填，不得弄虚作假。
4、工作日志实行月度直线领导逐级检查、层级评选制度，即每月5日前，首
先由各部门负责人对其下属工作日志进行检查，选出3份优秀日志上报主管副总，主管副总召集所辖部门负责人对上报的优秀日志再次进行评选，评出3份优秀日志上报行政副总，最后，由行政副总主持召开高层领导日志评选会，最终评出3份优秀日志给予奖励。
5、各部门负责人可不定期查阅下属工作日志，发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。
6、员工出差、外出学习培训阶断，可暂不填写工作日志，待回公司后补齐，但不再参加月度日志评比。
7、工作日志检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。
Ø工作限时回复制度
1、目的：提升员工执行力，提高工作效率，杜绝工作拖拉、推诿扯皮等不良现象,保证各项工作的落实效果。
2、公司实行工作限时回复制度，下级员工对于上级安排的工作必须在要求的工作时间内予以回复，无论工作结果是完成或未能完成，对于工作中出现影响按时完成的因素时，下级员工应及时向上级反馈，不能以此为理由推延完成时限。
3、上级对下级员工提交的工作报告、请示，最迟必须在3个工作日内予以批复，批复意见可以是同意、不同意或推后研究、或一个新的解决思路，但不能置之不理、不了了之。
4、对下级提交的工作报告、请示，如果上级领导未在规定时限内予以回复，下级可主动与上级进行沟通，但经沟通后仍未给出明确回复的，下级可越级向相关领导进行申诉。